Оценка предпринимательского потенциала
Под предпринимательским потенциалом понимается совокупность действующих предпринимателей и их деловой активности, потенциальных предпринимателей и их предпринимательских устремлений, а также бизнес-климата, способствующего или ограничивающего возможности обеих групп предпринимателей.
В рамках исследования были проведены социологические опросы в регионах страны среди предпринимателей и населения, заинтересованного в предпринимательской деятельности. Население, проявляющее интерес к предпринимательству, в данном случае, представлено физическими лицами, обратившихся в местные отделения Центров обслуживания предпринимателей и Центров поддержки предпринимателей по вопросам создания бизнеса. Целью социологического опроса было определение мотивации бизнеса и восприятия предпринимательства в целом. Проведен сравнительный анализ социокультурных характеристик населения и предпринимателей региона, а также осуществлена оценка бизнес-среды.
Всего в регионах Казахстана было опрошено 25 006 человек, из них:
• предприниматели – 7 975 человек;
• трудоспособное население – 17 031 человек.
В ходе исследования были определены индексы, характеризующие уровень предпринимательского потенциала в том или ином регионе:
• индекс предпринимательского потенциала;
• индекс предпринимательской активности;
• коэффициент смертности предприятий;
• индекс мотивации.
Для оценки условий ведения бизнеса в регионах Казахстана ежегодно составляется Рейтинг «Деловой климат», позволяющий определить уровень предпринимательского потенциала каждого региона.
Особенность Рейтинга заключается в том, что при анализе бизнес-среды учитывается мнение не только владельцев бизнеса, но и потенциальных предпринимателей, планирующих в ближайшем будущем открыть свое дело. Вовлечение потенциальных предпринимателей в оценку бизнес-среды позволяет получить данные, характеризующие «входные условия» в деловую среду Казахстана.
Рейтинг «Деловой климат» включает оценку бизнес-среды по пяти основным факторам:
• административное регулирование
• государственная поддержка
• недвижимость
• человеческие ресурсы
• финансовые ресурсы
По результатам проведенного анкетирования регионы были условно разделены на три группы по уровню предпринимательского потенциала:
• регионы-лидеры;
• регионы со средним уровнем бизнес инициативы;
• регионы-аутсайдеры.
Iп.а.= (Nз) / (Nд)
Iп.а. — индекс предпринимательской активности
Nз — количество зарегистрированных предприятий за определенный период времени
Nд — количество действующих предприятий
Коэффициент смертности предприятий
Коэффициент смертности предприятий рассчитывается как отношение числа ликвидированных предприятий в отчетном периоде к общему числу всех действующих предприятий в отчетном году.
где:
Kс. — коэффициент смертности
Nл — количество ликвидированных предприятий за определенный период времени
Nд — количество действующих предприятий
Iм. — индекс мотивации
Nдб — количество добровольных предпринимателей
Nд — количество действующих предпринимателей
Для оценки социокультурных факторов была применена совокупность методик, широко применяемых в международной практике:
• Методика Хофстеде;
• Методика Инглхарта;
• Модель личности «Большая пятерка».
Основоположником теории зависимости степени развития предпринимательства от культурных ценностей является Герт Хофстеде, датский социолог.
Хофстеде определяет шесть измерений: дистанция к власти (PDI), избегание неопределенности (UAI), индивидуализм/коллективизм (I-C), мужественность (маскулинность) / женственность (MAS), терпимость (T), долгосрочная ориентация (LTO). Распределение показателей на этих шести измерениях, составляющих многомерную систему координат, по отдельной группе и их сочетание предопределяет уровень предпринимательской активности и, в конечном счете, экономический успех группы. Каждая нация, для которой имеются данные, может быть соотнесена с каждым из этих измерений, и ее позицию можно сравнить с позицией других наций.
Каждое из шести измерений Хофстеде важно с точки зрения определения социокультурного портрета региона, однако Индивидуализм и Коллективизм являются более емкими для понимания объединяющих ценностей одной или нескольких групп. Индивидуализм описывает слабо связанные социальные рамки, человек сконцентрирован на заботе о себе и своей семье. Здесь приветствуется самостоятельность и инициативность. Коллективизм напротив существует в тесных социальных рамках, где люди надеются на группу, частью которой они являются. Люди действуют исходя из общих интересов и рассматривают себя только в рамках группы.
Методика Инглхарта
Традиционные ценности акцентируют внимание на важности религиозных устоев, связей между родителями и детьми, тотальном доверии власти и традиционных семейных ценностях. Люди, придерживающиеся данных ценностей, негативно относятся к разводам, абортам, эвтаназии и самоубийствам.
Рационально-секулярные ценности являются противоположными по отношению к традиционным ценностям. Общества с подобными ценностями не руководствуются религией, традиционными семейными ценностями и властью. К разводам, абортам и эвтаназии в таких обществах относятся как к элементам повседневной жизни.
Ценности выживания акцентируют внимание на экономическом благосостоянии и личной безопасности. Такие общества этноцентричны, а отношения в обществе характеризуются низким уровнем доверия и терпения.
Ценности самовыражения отдают приоритет экологическим вопросам, терпимости к иностранцам, лицам нетрадиционной ориентации. Население в данных обществах имеет активную гражданскую позицию и участвует в политической жизни государства.
Согласно Инглхарту, формирование ценностей приходится на период 18-24 лет. В последующем, данные ценности формируют устойчивый социокультурный код, который подлежит изменениям только через воспроизводство человеческого капитала, например обучение.
Основным выводом всех этих исследований является то, что различия ценностей и норм обусловлены общественным мировоззрением. При этом, именно данные ценности определяют поведение человека, в том числе его решение о создании собственного бизнеса.
Модель личности «Большая пятерка»
Идея модели личности «Большая пятерка» заключается в том, что каждый человек может быть рассмотрен через пятигранную систему координат человеческой личности, известной как OCEAN:
• Открытость опыту (Openness)
• Сознательность (Consciousness)
• Экстраверсия (Extraversion)
• Доброжелательность (Agreeableness)
• Спокойствие (Neuroticism)
Система OCEAN позволяет составить социокультурный портрет отдельных регионов и сопоставить их друг с другом. Преимуществом модели OCEAN в сравнении с моделью Хофстеде является возможность определения основных характеристик, отличающих портрет типичного предпринимателя от среднестатистического человека, через оценку 13 личностных качеств.